回答面试问题的 20 个技巧

1.自我介绍

这个问题通常是面试开始时的第一个问题，所以要格外小心，不要胡言乱语。 尽量将你的答案控制在一分钟，最多两分钟。 您的答案应涵盖以下 4 个主题：早年生活、教育背景、工作背景和近期工作经历。 强调最后一个主题。 请记住，这个问题通常是一个热身问题； 不要在上面浪费你最重要的观点。

2.您对我们公司了解多少？

你必须能够谈论公司的产品、服务、收入、行业声誉、形象、目标、问题、管理风格、员工、历史和企业文化。 但不要表现出你了解公司的一切。 让你的回答表明你已经花时间做了一些研究，但不要让面试官不知所措，并明确表示你希望了解更多信息。

您可以这样开始回答：“在我的求职过程中，我调查了很多公司，而你们的公司是我感兴趣的公司之一，原因如下：”。

3.你为什么想在我们公司工作？

你能给出的最糟糕的答案是“因为我喜欢人”。 如果你的爱是动物，你会在哪里工作？ 在回答这个问题时，以及在整个面试过程中，一个好的答案总是来自于你的研究，这样你就可以从公司的那个方面需要回答。 您可能会说，您的研究表明该公司正在做您想要参与的事情，并且您对他们的做法非常感兴趣。 例如，如果该公司以强大的管理而闻名，您的回答可以提及这一事实并表明您希望成为该团队的一员。 如果公司强调研发，那就强调你想创造自己的东西，并且你知道公司鼓励这种行为。 如果公司强调财务控制，你的答案应该包括对数字的热爱。 如果你觉得你必须编造一个答案，例如，如果公司强调研发，但你觉得你必须提到，而实际上你对此根本不感兴趣，那么你可能不应该参与其中根本不接受面试，因为你可能不是。 会考虑在这家公司工作。

你的准备工作必须包括对公司的详细了解，以避免面试一家你无法发挥自己才能或不想去的公司。 大多数人都不擅长说谎，因此在面试过程中很难欺骗面试官。 即使你成功做到了这一点，你得到的也只是一份你不想从事的工作。

4.你能为我们做哪些别人不能做的事？

在这个问题上，你有权利也有义务吹牛。 谈论您完成工作的记录，提及您简历中的独特之处，或列出您的职业成就。 告诉其他人，您的技能和兴趣在实现这些成果方面发挥了重要作用，并使您变得有价值。 提及您确定工作优先顺序、发现问题以及利用您的经验和精力解决问题的能力。

5.您认为这个职位最吸引人的地方是什么？ 这个职位最没有吸引力的是什么？

列出该工作的 3 或 4 个有吸引力的方面，然后提出一个简单、不重要、没有吸引力的问题。

6.我们为什么要雇用你？

请参阅问题 4，并考虑您的能力、工作经验和动力。

7.你希望在工作中获得什么？

利用这个公式提供的机会来获得答案。 谈谈您希望能够脱颖而出并得到认可的要求。您的答案应基于工作机会而不是个人要求

8. 谈谈您对所申请职位的定义。

您的回答应该简短并基于工作要求。 考虑工作的责任和义务。 在回答问题之前，请确保您真正了解该职位的各个方面。 如果您不确定，请询问面试官，他或她也许能为您回答这个问题。

9. 您需要多长时间才能对公司做出重大贡献？

答案必须切合实际。 回答这个问题时，你可以说，虽然你希望能够满足公司的紧迫要求，并从第一天起就开始有所作为，但你可能需要 6 个月到一年的时间才能充分了解公司及其需求，从而产生重大影响。 贡献。

10.您将在公司工作多长时间？

你可以回答这个问题，说你对这家公司的职业生涯非常感兴趣，但你也必须承认，你必须能够继续感受到留在任何公司的挑战。 考虑这样的陈述：“只要我们都觉得这是有益的。”

11.你的简历表明你的能力超出了这份工作的要求。 你怎么认为？

强调您有兴趣与该公司建立长期合作关系。 你可以说，你认为如果你在这个职位上表现出色，公司会给你提供新的机会。 还要提一下，一个好的公司需要好的员工。 对于经过考验的员工，总会有丰厚的奖励； 由于您非常适合该职位，雇主将很快获得投资回报。 不断发展、充满活力的薪水永远不会对人才过多。

12.您的管理风格是什么？

你必须足够了解公司的风格，这样你的管理风格才能与其相辅相成。 可能的风格包括：基于任务（我喜欢问题 - 研究问题所在，选择解决方案并完成它），基于结构（我做出的任何管理决策都是基于它如何影响问题的底线）），或家长式作风（我致力于管理我的每个下属并引导他们走向正确的方向）。

民主参与式是目前比较流行的一种：一种开放式的管理方式，通过激励下属、按职责分配任务来完成一切。

当你思考这个问题时，想想你的风格是否会让你在这家公司感到快乐和高效。

13.你是一名合格的管理者吗？ 你能举一些例子吗？ 您认为自己有成为高层管理者的潜力吗？

确保你的答案是基于结果和任务的。 用你职业生涯中的一些例子来加强你的论点。 强调你的经验和精力。

14. 招聘时需要什么类型的人？

考虑一些技能问题。 主动性和适应能力，能够与他人舒适有效地工作。 提及您希望雇用看起来能够在公司内晋升的人。

15. 您是否曾经不得不解雇过一些员工？ 原因是什么？ 你是如何解决这个问题的？

承认这种情况并不容易解决，但无论从公司还是个人角度来看，你都处理得很好。 让他们知道，像其他人一样，你不喜欢这份不愉快的工作，但你可以成为一个有效且人道的问题解决者，特别是在解雇某人时。

16. 您认为作为一名经理或高级管理人员最困难的事情是什么？

提指定规划、指定及成本控制。 最困难的任务是激励和管理员工完成计划任务并按时、在预算内完成任务。

17.您认为我们行业最重要的趋势是什么？

还准备两到三个趋势来说明您对所在行业的了解程度。 您可能需要考虑技术挑战或机遇、金融环境甚至监管需求，因为您应该考虑收集有关您的行业面临的状况的信息。

18.你为什么离开现在的工作（上一份工作）？

简洁而诚实地回答这个问题，不要伤害自己。 回到你求职的规划阶段，当时你正在考虑这个主题作为你工作经历的一部分。 如果你在公司裁员中被裁掉，就直接说出来； 否则，要明确表示这次辞职是你自己的决定，是你自己行为的结构，不要提及任何性格冲突。

19.对于放弃原有的所有待遇和福利去寻找新工作，您有何感受？

提到你自然对此感到担心，但并不惊慌。 您愿意冒一点风险来找到合适的工作。 不要说你对安全感比成功完成工作更感兴趣。

20. 在你上一份工作中，你最喜欢哪个功能？ 你最不喜欢哪一个？

仔细、深思熟虑地回答这个问题。 多说一些您喜欢的功能，少说一些您不喜欢的功能。 不要引用个人问题。 如果你让你的上一份工作听起来很糟糕，面试官会问你为什么一直呆到现在。

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